Zhejiang Mailin Elektronikas Tehnoloģiju Kompānija, Ltd. specializējas kā uzraudzīgs viena stundas PCBA ražošanas pakalpojumu sniedzējs, palīdzot klientiem pabeigt visu procesu no produkta prototipa līdz masveida ražošanai un nodrošina servisu. Atbalstot ar stipru un elastīgu ražošanas fabriku, lai sasniegtu ātru produktu izlaidi.
Gaidot šo procesu, nav vajadzīgs ņemt vērā sarežģītas tiešsaistes piegādes sistēmas un ražošanas sistēmas. Profesionālā projekta pārvaldnieka komanda saskaņos tovāku ražošanas tīkla ekoloģiski sadarbojošos piegādes ķēdes mehānismus atbilstoši jūsu produktu vajadzībām dažādos posmos, lai nodrošinātu augstas kvalitātes produktu efektīvu piegādi zemās izmaksās. Tuvāk, ražošanas uzņēmums tiek pārvaldīts ciparu palīdzībā, lai radītu skaidru un pārredzamu ražošanas procesu.
Produkta pasūtījuma izpildes periodā specializētais projekta vadītājs un komanda visu projektu seko visā procesā. Klienti var pilnībā saprast ražošanas progresu, nesaistoties ar vairākiem piegādātājiem.
Mailin Electronics ir pilnībā atbildīga par visu produktu dzīves ciklu, sākot no dizaina līdz produktu vai daļu novērtēšanas, nodrošinot, ka ražošanas gaita tiek sinhronizēta ar klientiem tūlītēji, lai pārbaudītu un apstiprinātu riskus, kas var radīties ražošanas procesā, kā arī sniedzot profesionālu padomu, lai nodrošinātu efektīvu un augstas kvalitātes projektu ražošanu.
Piedziņa darbiniekiem un uzņēmumu attīstība caur talantiem. Mailin Electronic Technology noslēdz darba līgumus ar visiem darbiniekiem, kuriem ir labāki nosacījumi nekā darba līguma likumā, izveido drošības garu darbiniekiem un motivē veiksmīgos darbiniekus ar premijām, balvām un citiem pasākumiem; ņemot vērā jauno laiku rūpniecisko strādnieku īpašības, uzlabo psiholoģiskās konsultācijas, emocionālo aprūpi, grūtību risināšanu un citus darbinieku aprūpes sistēmas; caur efektīvu aprūpes platformu darbību radīt harmonisko vide "veselība, stabilitāte un attīstība". Grupa turpināja inovēt savu vocēdzes modeli, aktīvi ievieš politiku "pielasa pieņemšanas brīdī", veicina stratēģiju "talantu jaunattīstība", ievieš politiku "pārvērst fabrikas par skolu, pārvērst darbnīcas par klases telpām", izveido apmācības sistēmas dažādos līmeņos un veicina talantu struktūras pārveidošanu un modernizāciju, lai lielākajai darbinieku daļai būtu "ambīcijas, gaidījumi un redzējumi." Izmantojot grupas virzīgo tehnoloģiju un mākoņa tīkla platumu, uzņēmums tiks transformēts par "talantu audzināšanas fabriku", kas ietver visu fabriku un visus darbiniekus.